V pondělí 31. srpna odpracuje Tim Cook poslední den jako šéf Applu. Firmu přebíral v roce 2011 od umírajícího Steva Jobse s hodnotou 350 miliard dolarů, předává ji s hodnotou kolem 4,5 bilionu. Ohlédnutí za érou, která přinesla Apple Watch, AirPods i vlastní čipy, ale také skandály, spory s Evropou a zaváhání v umělé inteligenci.
Rozloučení v Apple Parku
Minulou neděli se v kavárně Caffè Macs v Apple Parku sešly asi dvě stovky hostů. Na nádvoří hrála kapela OneRepublic a k mikrofonu se postupně postavili Laurene Powell Jobs, vdova po Stevu Jobsovi, bývalý provozní ředitel Jeff Williams, šéf služeb Eddy Cue a nastupující generální ředitel John Ternus. Apple se loučil s Timem Cookem, den před patnáctým výročím jeho nástupu do čela firmy. O rozlučkové párty informoval server MacRumors. Jobsův odkaz rezonuje i jinde: jeho školní projekt o tyristoru se nedávno vydražil za desítky tisíc dolarů, jak popisujeme v dražbě Jobsova školního projektu.
Symboliky bylo ten týden víc. Jen o dva dny později Apple bez keynote představil nový Mac mini s čipem M6, poslední produkt oznámený za Cookova vedení. A na konci července, pár dní před jeho posledním hovorem s investory, hodnota Applu poprvé v historii krátce překonala 5 bilionů dolarů. Tenhle poslední hovor s investory shrnujeme v přehledu posledních výsledků pod Cookovým vedením.
Nástup, kterému málokdo věřil
Když 24. srpna 2011 Steve Jobs rezignoval a doporučil za nástupce svého provozního ředitele, reagovala Wall Street překvapivě klidně. Analytici tehdy Cooka popisovali jako ověřeného manažera, který zná vnitřní chod firmy lépe než kdokoliv jiný. Obava zněla jinak: Cook prý není vizionář jako Jobs. Sám Jobs podle své biografie od Waltera Isaacsona řekl, že Cook „není produktový člověk“, zároveň ale dodal, že „měl stejnou vizi jako já a dokázali jsme spolu jednat na vysoké strategické úrovni“.
Cook v prvním e-mailu zaměstnancům sliboval kontinuitu: „Chci, abyste měli jistotu, že se Apple nezmění. Vážím si jedinečných principů a hodnot Applu. Steve vybudoval firmu a kulturu, jaká nemá na světě obdoby, a my jim zůstaneme věrní. Je to v naší DNA.“
Pochyby přesto přetrvávaly roky. Šéf Oraclu Larry Ellison ještě v roce 2013 v televizi předpovídal, že Apple bez Jobse „zdaleka nebude tak úspěšný“, a připomínal úpadek firmy z devadesátých let. Byla to jedna z nejslavnějších chybných předpovědí moderního byznysu.
Čísla, která mluví sama
Řečí čísel je Cookova éra nejúspěšnějším obdobím v historii firmy a jedním z nejúspěšnějších období jakékoliv firmy vůbec.
| Ukazatel | 2011 | 2026 |
|---|---|---|
| Tržní hodnota | ~350 mld. USD | ~4,5 bil. USD (vrchol 5,04 bil., červenec 2026) |
| Roční tržby | 108 mld. USD | 416 mld. USD (FY2025) |
| Roční čistý zisk | 26 mld. USD | 112 mld. USD (FY2025) |
| Tržby ze služeb | ~9 mld. USD | 109 mld. USD (FY2025) |
| Cena akcie (po přepočtu splitů) | 13,35 USD | ~305 USD |
| Zaměstnanci | ~60 tisíc | ~166 tisíc |
| Aktivní zařízení | řádově stovky milionů | 2,5 miliardy |
Akcie Applu se za Cookovy éry zhodnotily víc než dvacetkrát, s reinvestovanými dividendami vydělaly investorům přes 2 600 procent. Americký index S&P 500 za stejnou dobu přidal zhruba 500 procent. Apple se pod Cookem stal první firmou historie, která postupně pokořila hranice 1, 2, 3 i 4 bilionů dolarů tržní hodnoty. Akcionářům firma od roku 2012 vrátila přes bilion dolarů ve zpětných odkupech akcií a dividendách. A od roku 2007 se prodaly už 3 miliardy iPhonů, ten miliardtý v roce 2016, třímiliardtý loni.
Hodinky, sluchátka a vlastní čipy
Kritici Cookovi vyčítali, že nepřišel s ničím tak převratným, jako byl iPhone. Je to pravda jen zčásti. Apple Watch z roku 2015 se staly podle analytiků objemem prodejů největším „hodinářstvím“ světa a proměnily se z módního doplňku ve zdravotní přístroj, který prokazatelně zachraňuje životy. AirPods z roku 2016 stvořily celou kategorii bezdrátových sluchátek a dodnes ji ovládají. Apple Pay změnilo způsob, jakým velká část světa platí. Jen Vision Pro z roku 2024 zatím zůstává drahým experimentem: poptávka po headsetu za 3 499 dolarů rychle opadla a Apple letos v srpnu propustil kolem 200 lidí právě z týmů Vision Pro a Siri.
Technologicky nejodvážnějším krokem éry byl přechod Maců z procesorů Intel na vlastní čipy Apple Silicon, oznámený v roce 2020. Riskantní operace, kterou si netroufl žádný jiný výrobce počítačů, proběhla hladce a dala Macům výkonnostní náskok, který drží dodnes. Řada, jež začala čipem M1, letos dospěla k čipu M6 vyráběnému dvounanometrovým procesem.
Druhým pilířem růstu se staly služby. Z okrajového byznysu kolem iTunes za devět miliard dolarů ročně vyrostl segment, který dnes vydělává 109 miliard ročně a stojí na 1,5 miliardě placených předplatných. Právě služby daly Applu to, co Wall Street miluje: předvídatelné, opakující se příjmy nezávislé na prodejních cyklech iPhonu.
Šrámy: od map přes baterie po Brusel
Bez karambolů se éra neobešla. Hned v roce 2012 se Cook musel veřejně omluvit za nepovedené spuštění vlastních map a doporučit uživatelům konkurenční aplikace. V roce 2014 přišel „bendgate“, ohýbající se iPhone 6 Plus. Nejdráž vyšel „batterygate“: tiché zpomalování starších iPhonů s opotřebenou baterií stálo Apple 113 milionů dolarů ve vyrovnání s americkými státy a dalších 500 milionů v hromadné žalobě.
Jiný spor Cookovu pověst naopak posílil. Když v roce 2016 FBI po útoku v San Bernardinu žádala, aby Apple vytvořil zadní vrátka do iPhonu, Cook otevřeným dopisem odmítl a z ochrany soukromí udělal značku firmy. Věta „soukromí je základní lidské právo“, kterou o dva roky později pronesl na konferenci v Bruselu, se od té doby opakuje v každé druhé prezentaci Applu. Historii těchto střetů jsme popsali v přehledu sporů Applu se státy.
Nejtvrdším protivníkem éry se ukázala být Evropa. Soudní dvůr EU v roce 2024 definitivně potvrdil, že Apple musí Irsku doplatit 13,1 miliardy eur na daních. Evropská komise loni udělila firmě pokutu 500 milionů eur za porušování pravidel DMA a letos v létě Apple prohrál i spor o status strážce trhu. Teprve před týdnem se s Bruselem dohodl na nových podmínkách App Storu. A pak je tu Čína: závislost na tamní výrobě, kterou Cook sám jako mistr dodavatelských řetězců vybudoval, se v éře cel a geopolitického napětí změnila v největší strategickou zranitelnost firmy. Podíl Číny na výrobě iPhonů loni klesl z 83 na zhruba 74 procent, zatímco Indie vyrostla asi na čtvrtinu produkce.
Slabina na závěr: umělá inteligence
Jestli něco kalí Cookův odchod, je to nástup éry umělé inteligence, kterou Apple nezachytil. Personalizovanou Siri firma ohlásila v roce 2024, pak ji opakovaně odkládala, stáhla na ni natočené reklamy a nová AI Siri dorazí až s iOS 27, navíc zpočátku s čekací listinou. Server CNBC loni v prosinci napsal, že Apple rok s AI „prostě vypustil“. Hodnocení Apple komunity v anketě Six Colors za rok 2025 sešlo v kategorii vlivu firmy na svět až na známku F, z velké části kvůli Cookovu vstřícnému vztahu k Trumpově administrativě, symbolizovanému darovanou plaketou se zlatým podstavcem.
Obhájci namítají, že opatrnost k nehotovým AI produktům je konzistentní s Cookovým stylem: raději později a pořádně. Jenže právě na AI teď stojí důvěra investorů a bude to první velký test jeho nástupce.
Slušný člověk
Cookova éra měla i výrazně osobní rovinu. V roce 2014 se v eseji pro Bloomberg Businessweek přihlásil ke své orientaci jako první šéf firmy z žebříčku Fortune 500 a napsal, že ji považuje „za jeden z největších darů, které mi Bůh dal“. Dlouhodobě opakuje, že největším přínosem Applu lidstvu jednou nebude iPhone, ale zdraví. A když se ho reportérka CBS letos v srpnu zeptala na odkaz, odpověděl, že odkaz definují druzí: „Doufám, že lidé řeknou, že jsem byl dobrý a slušný člověk.“ Jeho bilanční rozhovor jsme rozebrali minulý týden.
Co přijde po Cookovi
Od 1. září vede Apple John Ternus, padesátiletý strojní inženýr, který ve firmě strávil čtvrt století a naposledy šéfoval vývoji veškerého hardwaru. Cook ho v dubnovém oznámení popsal jako „skutečného vizionáře a člověka s výjimečně pevným charakterem“. Ternus na interním setkání zaměstnancům vzkázal, že se Apple „chystá znovu změnit svět“. Kdo je nový šéf a co ho čeká hned v prvních týdnech, popisujeme v profilu Johna Ternuse.
Cook z firmy neodchází. Stává se výkonným předsedou správní rady a má se dál věnovat mimo jiné jednání s politiky a regulátory. Analytici od uspořádání čekají hlavně kontinuitu: produktový inženýr v čele firmy a diplomat nad ním. Trh přijal dlouho plánované předání klidně, bez dramatu. Přesně tak, jak by si to Cook nejspíš přál. Ternus si přitom vedení skládá po svém, jak ukazuje návrat Laury Legrosové do Applu.
Kdo přesně John Ternus je a co od něj čekat, rozebereme v úterý, v den, kdy poprvé usedne do čela Applu. Jeho vystoupení na zářijové akci pak hodnotíme v článku o Ternusově první keynote v čele Applu.
Nejčastější otázky o konci éry Tima Cooka
Kdy přesně Tim Cook končí a kdo ho střídá?
Posledním dnem Tima Cooka ve funkci generálního ředitele je 31. srpen 2026. Od 1. září Apple vede John Ternus, dosavadní šéf hardwarového vývoje.
Co bude Cook v Applu dělat dál?
Stává se výkonným předsedou správní rady. Zůstává tedy ve vedení firmy a má se věnovat hlavně strategickým otázkám a jednání s vládami a regulátory po celém světě.
Jak se Apple za Cookovy éry změnil v číslech?
Tržní hodnota vzrostla z asi 350 miliard na zhruba 4,5 bilionu dolarů, roční tržby ze 108 na 416 miliard a akcie se zhodnotily víc než dvacetkrát. Přibyly celé kategorie produktů: Apple Watch, AirPods, vlastní čipy i služby se 1,5 miliardy předplatných.
Proč se mluví o umělé inteligenci jako o jeho největší slabině?
Apple opakovaně odkládal modernizovanou Siri a v generativní AI zaostal za konkurencí. Nová AI Siri dorazí až s iOS 27, a i to zpočátku s čekací listinou. Dohnat náskok konkurence bude hlavní úkol nového šéfa Johna Ternuse.
